鷹擊長(cháng)空，馭變未來(lái)，仁和學(xué)院“百人計劃—雄鷹班”正式開(kāi)班

在企業(yè)發(fā)展的道路上，人才始終是推動(dòng)創(chuàng )新與進(jìn)步的關(guān)鍵力量，面對不斷變化的環(huán)境，只有建立有深度的人才梯隊，才足以應對莫測的未來(lái)。為積極響應集團“百人計劃”人才儲備方針，繼仁和學(xué)院“百人計劃—閃亮班”之后，首期“百人計劃—雄鷹班”于4月26日-27日蓄勢翱翔，正式起飛。

在4月26日項目啟動(dòng)會(huì )上，集團董事、集團人力資源管理中心總監胡海瓊老師講述了開(kāi)辦本班的初衷，同時(shí)為大家制定了詳細學(xué)習計劃。博格咨詢(xún)汪一薇總經(jīng)理講述了與仁和合作的歷史淵源。集團副董事長(cháng)、商委會(huì )主任肖總親臨現場(chǎng)并致辭，對雄鷹班學(xué)員寄予親切關(guān)懷并提出三點(diǎn)期望：一是希望學(xué)員珍惜來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )；二是希望學(xué)員了解仁和、理解仁和、融入仁和；三是希望保持空杯心態(tài)和好奇心。

第一堂課由集團董事、仁和中方總經(jīng)理張自強老師給大家帶來(lái)《仁和企業(yè)文化和發(fā)展歷程》，時(shí)隔十年再登演講臺，張總通過(guò)在仁和二十多載的經(jīng)歷與經(jīng)驗，用風(fēng)趣的語(yǔ)言為大家上了一堂企業(yè)文化脫口秀課程。張總深入淺出的講解，不僅讓大家了解仁和、懂得仁和，更讓大家觸達仁和企業(yè)文化的根。只有從根部就認知相同的人才，才是能寄予厚望的人才，才是能扛起企業(yè)大任的人才。

一個(gè)能帶隊伍的領(lǐng)袖，不僅要有指揮布局的能力，更要有隨時(shí)上前線(xiàn)的戰力。第一期培訓課，以著(zhù)重提升學(xué)員的領(lǐng)導力、戰略思維能力和團隊協(xié)作能力為目標。

從博格咨詢(xún)高級顧問(wèn)熊毅的《自我察覺(jué)工作坊》課程開(kāi)始，通過(guò)“大五職業(yè)性格”分析方法科學(xué)剖析自己。在熊毅老師的帶領(lǐng)下，每個(gè)人都對自己有了正確而全新的認知，為未來(lái)帶領(lǐng)團隊奠定扎實(shí)基礎。

第二天的《企業(yè)文化主題活動(dòng)——棒球領(lǐng)導力》戶(hù)外拓展課更是結合實(shí)戰與理論，解碼團隊的協(xié)作能力與戰略思維能力。賽場(chǎng)上每個(gè)人全力拼搏，拼盡全力擊出最佳一球，不遺余力攔截對手的每一次進(jìn)攻，在不斷的攻防之間展現仁和人精誠團結的品質(zhì)與精神。

賽場(chǎng)定有勝負，賽后的總結更是進(jìn)步的關(guān)鍵與收獲的源泉。激昂揮灑之后，團隊成員紛紛圍坐一團就今天的成功與失利進(jìn)行復盤(pán)，圍繞賽場(chǎng)收獲運籌藥品與大健康市場(chǎng)，高度統一“兩品一控，雙線(xiàn)突破；藥品和健康品雙輪驅動(dòng)”的戰略思想。將課堂理論知識更好的應用到日常工作管理中，形成理論與實(shí)踐的互通。

本次培訓形式新穎、內容深度，通過(guò)寓教于樂(lè )的方式將各位學(xué)員快速凝聚在一起，為公司的未來(lái)領(lǐng)導者們提供卓越的教育和實(shí)踐經(jīng)驗，是落實(shí)集團人才梯隊建設方針的重要閉環(huán)。（文?/羅昊）