履職為民情更長(cháng)——記全國政協(xié)委員楊文龍

　　江西政協(xié)新聞網(wǎng)：他在商海打拼30多年，一手締造了集生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型現代醫藥企業(yè)，集團躋身中國非處方藥品生產(chǎn)企業(yè)100強，創(chuàng )造了銷(xiāo)售收入10年間增長(cháng)70倍的中國藥業(yè)傳奇。他認真履行政協(xié)委員職責，積極參加政協(xié)組織的各類(lèi)活動(dòng)，作為連任兩屆的全國政協(xié)委員，7年間，他共提交了近20個(gè)關(guān)注國計民生的提案和建議，并得到了相關(guān)部門(mén)的高度重視，書(shū)寫(xiě)了一位政協(xié)委員參政議政、關(guān)注民生的高尚情懷。他就是全國政協(xié)委員、仁和集團董事長(cháng)楊文龍。

　　1982年，楊文龍躊躇滿(mǎn)志，懷揣夢(mèng)想，在“千年藥都”樟樹(shù)創(chuàng )辦了自己的第一個(gè)經(jīng)濟實(shí)體——樟樹(shù)市華東藥材站。1998年，他創(chuàng )辦了仁和集團的前身江西康美醫藥保健品有限公司。1999年，他成功研發(fā)了新型婦科保健用品“婦炎潔”洗液，一舉打響了企業(yè)產(chǎn)品的品牌戰。2001年，楊文龍乘勢而上，組建了仁和集團。楊文龍很清楚，醫藥行業(yè)的發(fā)展，歐美是走在前頭的。仁和產(chǎn)品要創(chuàng )新、要超前，必須在歐美有研發(fā)基地和生產(chǎn)基地。因此，仁和在法國設立了分公司，并計劃在美國建立一個(gè)研發(fā)生產(chǎn)基地。除了立足自身的研發(fā)力量，仁和集團還與中國中醫藥科學(xué)院等20多所著(zhù)名科研院所建立了合作伙伴關(guān)系。2007年4月，計劃總投資2.6億元的“仁和‘863’高科技工業(yè)園”的破土動(dòng)工更將仁和以自主創(chuàng )新能力和產(chǎn)品高科技含量為主的核心競爭力推向全新高度。目前，仁和集團已有29個(gè)藥品生產(chǎn)劑型，8個(gè)保健食品劑型獲得國家GMP證書(shū)，是江西省通過(guò)國家GMP認證劑型最多的醫藥生產(chǎn)企業(yè)。在成就創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的同時(shí)，楊文龍十分珍惜政協(xié)委員這個(gè)身份。他認真學(xué)習政協(xié)基本理論知識，積極參加政協(xié)組織的會(huì )議及調研視察活動(dòng)，積極撰寫(xiě)提案，履行政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監督、參政議政的職責。針對生活飲用水污染事件時(shí)有發(fā)生，造成群眾生活飲水困難，甚至危及健康和生命安全的問(wèn)題，2008年3月，楊文龍在全國政協(xié)十一屆一次會(huì )議上提交了《關(guān)于制定〈中華人民共和國生活飲用水安全法〉的建議》，建議為生活飲用水安全立法，理順生活飲用水安全保障的管理體系、管理機制和管理職能。這一提案在當時(shí)引起全國各大媒體的廣泛關(guān)注。2011年3月，在全國政協(xié)十一屆四次會(huì )議上，楊文龍向大會(huì )建議，要高度重視并加強兒童醫療人才培養，完善兒童醫藥體系，從制度上解決兒科醫療人才緊缺的問(wèn)題、兒童安全用藥的問(wèn)題，得到了國家有關(guān)部門(mén)的重視。隨著(zhù)生活水平的不斷提高，人民群眾對身心健康和生命質(zhì)量的重視程度也日益提高，自我藥療日漸普及。在2012年全國兩會(huì )上，楊文龍就這一民眾關(guān)切的問(wèn)題向大會(huì )交了《加強自我藥療管理,促進(jìn)國民用藥安全》的提案,希望能將“自我藥療”納入醫藥衛生體制改革的范疇，讓更多的人掌握自我藥療管理。在2013年全國兩會(huì )上，楊文龍又提交了《完善農民工職業(yè)技能培訓的幾點(diǎn)建議》的提案，他建議，農業(yè)、教育、科技、建設、財政、扶貧等部門(mén)要聯(lián)合調研，聯(lián)合制訂出針對性強、操作性強的中長(cháng)期農民工職業(yè)技能培訓規劃，切實(shí)使農民工的職業(yè)技能培訓收到實(shí)效。