仁和集團召開(kāi)研產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)三季度總結會(huì )暨四季度計劃會(huì )

2019年10月20日至21日，仁和集團研產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)三季度總結會(huì )暨四季度計劃會(huì )在宜春明月山召開(kāi)。楊文龍董事長(cháng)和集團董事會(huì )成員出席會(huì )議。各子公司總經(jīng)理、各中心總監參加了會(huì )議。

期間，審計績(jì)效管理中心通報了子公司2019年三季度考核目標完成情況。各子公司總經(jīng)理匯報了三季度經(jīng)營(yíng)情況暨四季度工作安排，信息管理委員會(huì )及各中心總監匯報了三季度工作總結暨四季度工作安排，相關(guān)人員簽訂了責任狀。

楊文龍董事長(cháng)對各單位的工作匯報進(jìn)行了點(diǎn)評。楊總在講話(huà)中指出，創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)的靈魂。我們企業(yè)正在逐步由管理型向管控型轉變，各子公司、中心一定要持續加強創(chuàng )新，在模式、機制、制度、渠道等方面，不斷加強創(chuàng )新，用創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)更好的發(fā)展。

楊總強調，創(chuàng )新推動(dòng)發(fā)展，同心實(shí)現共贏(yíng)。一定要轉變思路，要有互聯(lián)網(wǎng)思維、精準服務(wù)用戶(hù)理念，要從賦能終端轉向賦能用戶(hù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、AI技術(shù)精心精準服務(wù)廣大客戶(hù)及老百姓，提升廣大消費者對仁和企業(yè)及產(chǎn)品的認可度。

楊總強調，企業(yè)要發(fā)展管理是關(guān)鍵。要強化成本意識、危機意識、服務(wù)意識、品牌意識、管理意識、監督意識，繼續做好品牌完善、品牌延伸、品牌開(kāi)發(fā)等工作，促進(jìn)企業(yè)轉型升級。要強化專(zhuān)業(yè)人員的儲備、引進(jìn)和培養，要加強技術(shù)改造，提高設備產(chǎn)能，要圍繞確保市場(chǎng)供應，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加強產(chǎn)品品質(zhì)管控。不忘初心，牢記使命，提升質(zhì)量，降本增效。

楊總指出，要高度重視企業(yè)信息化建設，通過(guò)信息化推動(dòng)完善企業(yè)管理，打造智能化、集中化和平臺化的仁和信息化平臺。要加大審計監管力度，績(jì)效考核努力做到科學(xué)化、公平化、精準化；要持續關(guān)愛(ài)員工回報社會(huì )，建設幸福仁和；各中心要繼續做好監幫促工作，各單位要不斷提升自主創(chuàng )新能力，打造企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)各項工作再上新臺階，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)迎接四季度召開(kāi)的集團珠海會(huì )議！