仁和集團財務(wù)管理培訓班開(kāi)班

2007年10月13日，集團財務(wù)管理培訓班在集團總部開(kāi)班。集團領(lǐng)導：肖正連、曾雄輝、黃國林、曹克、祝保華、彭秋林、肖國華等出席了開(kāi)班儀式。

受集團董事長(cháng)、總經(jīng)理楊文龍先生委托，肖正連副總經(jīng)理在開(kāi)班儀式上發(fā)表重要講話(huà)。肖總指出：集團自今年3月成功上市以來(lái)，工業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設等各領(lǐng)域均呈現出喜人的發(fā)展態(tài)勢。但各公司財務(wù)部門(mén)在財務(wù)管理、會(huì )計核算等諸多方面也遇到了不少新的情況及問(wèn)題，需要從理論上獲取解決的思路及辦法。相信通過(guò)亞洲事務(wù)所的專(zhuān)家深入淺出的講解，將會(huì )解開(kāi)工作中的一些困惑，將會(huì )帶給財務(wù)管理一些新的啟迪。

肖總強調：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于管理。而財務(wù)管理則是企業(yè)管理的中心環(huán)節，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。財務(wù)系統肩負管理集團財務(wù)的重任，要根據企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步健全財務(wù)管理制度，用制度來(lái)規范我們的經(jīng)營(yíng)行為，要加大財務(wù)工作的監管力度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堵塞管理上的各種漏洞，不斷提高財務(wù)工作的質(zhì)量及水平。財務(wù)系統更要增強財務(wù)管理的緊迫感、使命感，依法理財，管好財，用好財，不辜負集團的重托。同時(shí)要不斷加強系統自身建設，不斷提高各級財務(wù)人員政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

肖總對參訓人員提出了希望，希望參訓人員要珍惜集團給予的培訓及學(xué)習機會(huì )，認真聽(tīng)講，勤做筆記，積極思考，積極討論，用學(xué)到的知識來(lái)解答實(shí)際工作中存在的困惑及問(wèn)題，真正做到學(xué)以致用。

開(kāi)班儀式上，授課教師代表和學(xué)員代表也分別發(fā)了言。

據了解,為適應集團上市及企業(yè)發(fā)展的需要，集團公司于今年8月與北京亞洲會(huì )計師事務(wù)所簽訂了財務(wù)領(lǐng)域全面合作協(xié)議，此次財務(wù)知識培訓是其中重要項目之一。培訓班著(zhù)眼于集團上市及企業(yè)發(fā)展對集團及各子公司各級管理人員財務(wù)知識有待提高的普遍要求，致力于各級管理人員及財務(wù)人員素質(zhì)的提高，對集團財務(wù)管理工作質(zhì)量水平的提高及集團即將推行的全面預算管理將起到積極的推動(dòng)作用。培訓班計劃在今年10、11月分四期舉行，將分別培訓財務(wù)人員及各級主管人員，培訓內容主要包括全面預算管理體系構建及實(shí)施、管理流程、正確分析理解財務(wù)報告、企業(yè)集團資金管理等方面。

10月13-14日第一階段的培訓由黃家明、胡勇講授《全面提高企業(yè)財務(wù)管理水平》和《正確分析理解財務(wù)報告》。10月20-21日第二階段的培訓由覃朝輝、黃加明講授《全面預算管理體系的構建與實(shí)施》和《全面提高企業(yè)財務(wù)管理水平》。