勇?lián)率姑?奮力謀新篇—–仁和集團組織召開(kāi)2021年經(jīng)營(yíng)工作總結暨2022年經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )

2022年1月17日至19日，仁和集團2021年經(jīng)營(yíng)工作總結暨2022年經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )在樟樹(shù)召開(kāi)。會(huì )議依次聽(tīng)取工業(yè)、商業(yè)、大健康板塊各單位負責人年度工作匯報，聽(tīng)取各管理中心年度工作開(kāi)展情況報告，分析總結集團當前發(fā)展形勢及存在的問(wèn)題，安排部署2022年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。會(huì )議號召集團各級管理干部員工在董事會(huì )的科學(xué)領(lǐng)導下，堅定信心、踔厲奮發(fā)，突出重點(diǎn)認真抓好各項工作落實(shí)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接一季度開(kāi)門(mén)紅。

楊文龍董事長(cháng)出席會(huì )議并講話(huà)。他指出，過(guò)去一年，國內外疫情反復，醫藥行業(yè)政策管控日益嚴厲，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不小壓力。各業(yè)務(wù)板塊認真貫徹落實(shí)董事會(huì )決策部署，圍繞“工商互”一體化發(fā)展思路，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力保障，創(chuàng )新賽道運營(yíng)模式方法，較好完成了年度目標任務(wù)，為“五五規劃”開(kāi)新局育新機打下了堅實(shí)基礎、做出了積極貢獻。

楊總強調，商業(yè)板塊要持續鞏固控銷(xiāo)模式、帶量采購、品牌集群優(yōu)勢，聚焦黃金單品，創(chuàng )新品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)；要深耕獨家品種，尤其是自研自產(chǎn)品種，精準定位，實(shí)現品牌品類(lèi)在特定領(lǐng)域垂直化發(fā)展；要深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，解放思想、創(chuàng )新思路，在醫藥健康領(lǐng)域形成裂變式發(fā)展；要加速產(chǎn)業(yè)數字化建設，分析運用好前端、后端服務(wù)數據，線(xiàn)上、線(xiàn)下形成合力。

楊總指出，大健康板塊要加速傳統思維向互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新思維的轉變，加快以用戶(hù)為中心的體系建設，持續優(yōu)化用戶(hù)的產(chǎn)品體驗感；要重點(diǎn)做好品牌規劃、品牌培育工作，實(shí)現大健康品牌垂直化、精細化布局；要加強運營(yíng)、策劃、宣傳等工作，嚴格監管產(chǎn)品質(zhì)量、功效，合理管控產(chǎn)品宣傳；要進(jìn)一步提升產(chǎn)品技術(shù)含量，助推大健康產(chǎn)品向品質(zhì)化、高端化延伸發(fā)展。

楊總強調，工業(yè)板塊要高度重視生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，嚴格落實(shí)藥品安全生產(chǎn)責任制，守住初心，做良心藥、做放心藥；要充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設備功能作用，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)；要進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識，加大“工商”聯(lián)動(dòng)頻率，提高互聯(lián)互通效率，合理安排生產(chǎn)計劃。

楊總強調，各業(yè)務(wù)板塊要把“降本增效”列為今后發(fā)展工作的重中之重。要深挖內潛，層層分解降本增效管理目標，在“降本”上下苦工，在“增效”上見(jiàn)實(shí)效，力求創(chuàng )造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效益最大化，聚全員之力堅決打贏(yíng)降本增效攻堅戰，為實(shí)現2022年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標奠定堅實(shí)基礎。要進(jìn)一步完善優(yōu)化各項業(yè)務(wù)考核機制、考核細則，強化業(yè)務(wù)指標評估能力，制定以“結果”為導向的考核管理辦法，激發(fā)干部員工干事創(chuàng )業(yè)積極性。

會(huì )議由集團副董事長(cháng)梅強主持，圓滿(mǎn)完成了各項議程，通過(guò)一系列重要決議。