2015年5月30日-31日。仁和干校高級干部綜合素質(zhì)提升班第八階段培訓在集團總部舉行。著(zhù)名人力資源管理專(zhuān)家、廣東金融學(xué)院工商管理系專(zhuān)任MBA在職教授、研究員丘磐，給學(xué)員們講授了《企業(yè)直線(xiàn)干部的人力資源管理》課程。丘教授從人力資源管理的內涵，企業(yè)的用人、選人、育人、留人、薪酬體系的設計以及用企業(yè)文化統一員工的價(jià)值觀(guān)等方面，對企業(yè)中非人力資源管理的干部如何做好人力資源管理進(jìn)行了講解。丘教授在講座過(guò)程
2015年6月6日，仁和集團首屆職工運動(dòng)會(huì )在江西農業(yè)工程職業(yè)學(xué)院運動(dòng)場(chǎng)舉行。樟樹(shù)市人大常委會(huì )副主任、市總工會(huì )主席皮佳，市總工會(huì )常務(wù)副主席鄧子華蒞臨指導，集團董事、股份公司總經(jīng)理張威、集團工會(huì )主席祝保華等集團領(lǐng)導出席開(kāi)幕式。 開(kāi)幕式前，來(lái)自集團駐贛各子公司和總部機關(guān)的17支代表團、500多名員工組成方陣入場(chǎng)，他們邁著(zhù)整齊的步伐，喊著(zhù)響亮的口號，接受主席臺領(lǐng)導們的檢閱。 開(kāi)幕式上，集團首屆職工運動(dòng)會(huì )組
人說(shuō)：學(xué)無(wú)止境。確實(shí)是的，我看不單無(wú)止境，還需在求更高境界之時(shí)注意一些細節，不然境界再高，也會(huì )鬧出笑話(huà)。比如字的讀音，從小奉行漢字的認字方法，是長(cháng)字認一截，闊字認一邊。要是把這定律放諸于所有的漢字，就不免錯誤百出，普通話(huà)的考級就很成問(wèn)題。漢字又有不少相似的，要是看的馬虎了，容易將這個(gè)字認成那個(gè)字，或者沒(méi)有細究，簡(jiǎn)直就將這兩個(gè)都視作一樣的讀音。非但字容易讀錯認錯，字的筆畫(huà)
本報訊記者魏富強 報道 ?2015年5月10日-11日，仁和干?；貭t深造中級班第二階段培訓在集團總部舉行，來(lái)自集團各子公司、各部門(mén)的40余名學(xué)員參加了培訓。 為期2天的培訓課程，主要圍繞易經(jīng)思想與管理智慧展開(kāi)，不管是講“慎終追遠——管理者的定位與發(fā)展、元亨利貞——目標管控的四個(gè)關(guān)鍵”，還是講“吉兇悔吝——團隊文化與團隊管理、天人合一——人生追求的最高境界”，來(lái)自時(shí)代光華管理學(xué)院的許晉老師總是用豐富
七點(diǎn)半到公司，巡查廠(chǎng)區一遍，風(fēng)雨無(wú)阻。這是仁和制藥副總經(jīng)理諶新鵬雷打不動(dòng)的“規定”動(dòng)作。作為仁和制藥老廠(chǎng)區的授權生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負責人，他身知自己肩上的擔子很重，人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本……樣樣要操心，事事需關(guān)注，他更知道，只有發(fā)揮團隊的力量，狠抓落實(shí)，才能把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好，做扎實(shí)，因為團隊致勝，執行力致勝。首先，他引入了周晨會(huì )制度，各部門(mén)車(chē)間把一周工作安排報告，提出需協(xié)調解決的問(wèn)題，當前生產(chǎn)工作中
“與其等著(zhù)別人愛(ài)，不如先愛(ài)自己；與其等著(zhù)別人照顧，不如強大自己?！崩钚?，是這么說(shuō)的，也是這么做的。這幾句話(huà)是她對人生、對事業(yè)、對生活最本能的感悟、最貼切的處世態(tài)度和最真誠的生活宣言。李欣2009年初進(jìn)入公司時(shí)，只知道做好手頭上的每一件事。她走訪(fǎng)藥店、分析數據、消費者調查、擬寫(xiě)活動(dòng)通報、加班學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識……每次看到自己的工作成果能在領(lǐng)導決策時(shí)起到參考價(jià)值甚至一個(gè)小創(chuàng )意被領(lǐng)導采納時(shí)，那份激動(dòng)總能鼓舞她
為企業(yè)培養優(yōu)秀兼職培訓師，助推企業(yè)發(fā)展再添動(dòng)力。2015年4月25-27日，仁和干校第十三期培訓班（內部培訓師培訓班）拉開(kāi)帷幕。來(lái)自工商業(yè)及機關(guān)直系共計38名學(xué)員參加了培訓。培訓中，授課老師結合不同崗位人員的工作特點(diǎn)，一改以往培訓“填鴨式”的教學(xué)模式，以師生“互動(dòng)式”的形式，通過(guò)對現實(shí)問(wèn)題的剖析、啟發(fā)性的提問(wèn)，教授了課程設計的“五星教學(xué)”及“任務(wù)經(jīng)驗萃取”
文/辛麗嬌 圖/記者胡旭玲 2015年4月11—12日，仁和干校高級干部綜合素質(zhì)提升班第七階段培訓在集團總部舉行。本階段培訓邀請了著(zhù)名的實(shí)戰管理專(zhuān)家尚旭東老師講授了《變革管理：文化鑄就能力》。尚老師分析了企業(yè)的生態(tài)：從生存到消費，提出了變革管理的“五講五化”方法論，幫助學(xué)員們解決企業(yè)在轉型中遇到的難題，重新塑造企業(yè)文化，鑄就企業(yè)競爭力。尚老師的課程結構嚴謹，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，案例實(shí)戰生動(dòng)，
